Serviços / Consultoria
Diagnóstico antes de solução.
Consultoria que chega com a solução pronta está vendendo o que tem, e não o que a empresa precisa. O trabalho aqui começa por uma leitura da operação, dos números e das pessoas, e é ela que decide o que vem depois.
Atendemos empresa que já roda e trava em algum ponto, e não negócio à procura do próprio modelo. O porte varia; a ordem do trabalho, não.
O que fazemos aqui
Cinco frentes, e uma delas vem antes das outras.
Diagnóstico Empresarial
A leitura da operação, dos números e das pessoas, que termina numa lista de prioridades na ordem em que mudam o resultado. É por onde as outras quatro começam.
VerGestão Empresarial
Indicadores, ciclo de reunião e plano de ação com dono e prazo, acompanhados junto ao time até virarem rotina da casa.
VerReestruturação de Áreas
Uma área por vez: processo, papéis, alçadas, as passagens entre times e o que se mede para saber se melhorou.
VerPlanejamento Estratégico
Onde a empresa quer chegar, o que precisa ser verdade para isso, e o plano de ação que sobrevive ao primeiro mês.
VerMentoria para Gestores
Encontros reservados com quem lidera, sobre as decisões que estão na mesa agora. A única das cinco que fala com uma pessoa, e não com a empresa.
VerComeçar
A conversa começa pelo que não está funcionando.
Não é apresentação de portfólio. Queremos ouvir a queixa concreta, há quanto tempo ela existe e o que já foi tentado, porque é isso que diz se o caso é de leitura, de estrutura, de plano ou de pessoa.
Das cinco frentes desta área, quatro rendem mais depois de uma leitura. A primeira conversa costuma terminar apontando o diagnóstico, e às vezes apontando para fora daqui.